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　　急診科設在善德樓一樓，業(yè)務用房面積218平方米，設有監(jiān)護搶救室、觀察室、治療室、處置室、診斷室、醫(yī)生辦公室、護士辦公室，共有7張觀察床位、2張檢查床位。急診分診臺設在善德樓入口處。配備德爾格Savia呼吸機、日本光電ECG—1250P心電圖機、飛利浦M4735A除顫監(jiān)護儀、飛利浦MP5型監(jiān)護儀、DXW—A電動洗胃機、DXW—2A型全自動洗胃機各一臺。急診掛號量約20人次/天。

　　一、沿革

　　2006年1月，王玉鳳時任主任，毛煥龍時任護士長。

　　2007年12月，劉紅軍任主任。同年，王玉鳳退休。

　　2009年2月，蔣海鳳任護士長，毛煥龍調出。

　　2009年，門診輸液中心成立，急診科承擔門診輸液中心工作。

　　2013年7月，杜志國任副主任，劉敏任副護士長。

　　2015年11月，吳光月任主任，劉敏任副護士長主持工作。

　　2010年9月，李懷明退休。

　　2010年至2019年，孫景沛、趙燕敏、崔冰冰、趙楠楠、程剛、李三杰、王杰先后調入。

　　二、工作職責

　　1.將“以病人為中心，患者需求至上”的理念融入到每項工作中。

　　2.工作人員必須堅守崗位，實行24小時值班制。

　　3.負責各項規(guī)章制度的落實，確保醫(yī)療安全。

　　4.急診患者就診時，護士應及時通知值班醫(yī)師，同時建立急診病歷，將危重患者安置到搶救室，并進行必要的搶救處理措施。

　　5.實行急診醫(yī)師首診負責制，值班醫(yī)師不得以任何借口拒絕或推諉患者。經診療疑有其他合并癥，由首診醫(yī)師做好病情記錄和有關檢查后，再請求會診。

　　6.急危重癥患者應在急診科就地組織搶救，待病情緩解后再護送病人到病房治療，并執(zhí)行綠色通道管理制度。

　　7.各種搶救藥品、物品、急救設備應定位放置、專人管理、定期檢查，始終處于完好備用狀態(tài)。

　　8.急診患者收入觀察室，醫(yī)護人員要密切觀察病情變化并做好記錄，及時有效地采取治療護理措施。觀察時間一般不超過72小時，平均不超過48小時。

　　9.凡遇集體中毒以及重大搶救事件、涉及法律糾紛的患者，在積極救治的同時，值班人員及時報告醫(yī)務處或醫(yī)院總值班領導請求指導處理意見。

　　10.接診無姓名、無家屬、無醫(yī)療費的“三無”患者后，應及時處理，同時報告醫(yī)務處或醫(yī)院總值班領導。值班人員應協(xié)同保安詳細了解患者情況，登記陪送人員的姓名、聯(lián)系電話等有關信息。

　　三、工作開展情況

　　主要負責院前、院內急診急救工作。深化主動服務內涵，為重癥精神疾病患者提供便利化服務，對精神藥物中毒、嚴重暴力攻擊和自殺自傷等重點病種的急診服務，建立“綠色通道”，遵循優(yōu)先搶救、優(yōu)先檢查和優(yōu)先住院原則，相關手續(xù)按相關規(guī)定補辦。

　　設置觀察室，用于收治暫不符合住院條件、根據(jù)病情須留院觀察的患者。留觀患者來急診室后，值班醫(yī)師立即接診，完善相關輔助檢查，制定診療計劃，書寫留觀病歷及病情記錄，并做好醫(yī)患溝通及知情同意工作。值班護士根據(jù)患者病情及護理級別主動巡視，發(fā)現(xiàn)病情變化立即報告醫(yī)師并及時做好護理記錄。每月對患者留觀情況進行分析評價，對存在的問題制定改進辦法，并落實持續(xù)改進措施。

　　參與協(xié)助強制病房重癥精神病患者外傷的應急處置；負責住院患者外科疾病的會診治療及外傷的處置；積極完成120指揮中心安排的臨時出診搶救和接轉急診病人工作。

　　重視科室人員專業(yè)技術培訓，定期對科內儀器的操作，心肺復蘇、頸椎損傷搬運等技能操作進行全科人員培訓及考核。

　　2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)，急診科承擔預檢分診工作，對所有來急診科的患者和家屬測體溫，詳細詢問新冠肺炎流調史。按照疫情防控要求，嚴格執(zhí)行患者就診、入院流程，對發(fā)熱患者進行詳細登記，及時轉診。對發(fā)熱患者臨時處置室做好消殺和處置工作。對可能出現(xiàn)的意外狀況制定預案，并積極組織演練。